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【研修動態】正睿商學院《薪酬績效管理》公開課在廣州成功舉辦

【摘要】:一堂實戰落地的公開課程可以幫助企業解決薪酬績效管理沒有效果、績效考核體系不科學、績效反饋機制缺失等老大難問題。正睿商學院的實戰派人力資源管理咨詢專家通過分享方法與工具,現場剖析案例并應用,開創了中國本土教育培訓的新模式:咨詢式培訓!

  【摘要】一堂實戰落地的公開課程可以幫助企業解決薪酬績效管理沒有效果、績效考核體系不科學、績效反饋機制缺失等老大難問題。正睿商學院的實戰派人力資源管理咨詢專家通過分享方法與工具,現場剖析案例并應用,開創了中國本土教育培訓的新模式:咨詢式培訓!


薪酬績效管理公開課


  5月10日,由正睿商學院主辦的《薪酬績效管理》公開課在正睿咨詢集團廣州總部正式開課,廣東中德電纜、惠州臻鼎環保科技、佛山景興鋁模板制造、東莞厚合精密電子、東莞潤鈦五金科技、廣州晉佳電子等20多家制造型企業的老板、高管參加了《薪酬績效管理》公開課。


  首先,由正睿咨詢集團董事長、廣東正睿企業管理研究院院長金濤教授為學員們做了精彩分享。


  金濤教授從業績管理的五個要素開始談起,介紹了目標、責任、權力、業績與收入之間的關系,并列舉了不同員工的心理驅動機制。對于薪酬績效管理,他引用了任正非的一句話:“錢分好了,管理的一大半問題就解決了。”


正睿咨詢金濤教授

  正睿咨詢集團董事長、廣東正睿企業管理研究院院長金濤教授


  接著,實戰派人力資源管理咨詢專家、正睿商學院講師杜章勝老師就《薪酬績效管理》課程正式開講。杜老師以因素分析法為切入點,幫助制造型企業發揮薪酬績效管理在企業發展中的作用。


  他明確提出,每個企業都應具備績效指標庫,針對高層、中層和基層設計不同的薪酬績效管理體系,每套體系須符合五大基本原則:公平原則、競爭原則、激勵原則、經濟原則和合法原則,實現員工與企業利益的最大化。


薪酬績效管理公開課杜老師主講

  正睿商學院講師杜章勝老師


  在介紹了薪酬與績效管理的方法與工具后,杜老師結合具體案例引導學員進行思考,將所學內容運用到解決方案上,深化學習效果。


  例如在薪酬管理板塊中,杜老師列舉了一個外銷員工的工資案例,帶領學員們對常見的“基本工資+業績提成”結構進行分析,并引導他們設計一個更為合理的工資結構。


薪酬績效管理公開課學員


  在課程的互動環節中,學員們針對本企業的薪酬績效管理情況提出問題,杜老師結合了當天的課程內容進行一一解答,并給出了問題的解決思路。


  學員們表示,為期一天的學習獲益頗豐,既吸收了金教授關于業績管理方面系統而專業的的思想理論,又收獲了杜老師豐富的實戰案例、方法和工具,內容通俗易懂,簡單實用。


薪酬績效管理公開課


  最后,正睿商學院王棡院長為一天的研修課程做小結,進一步地闡述了正睿商學院“辦中國最實戰的企業商學院”的定位和“實戰、實操、實用、實效”的辦學理念,全面地介紹了正睿商學院的年度系列公開課。


  他對學員們表示,正睿商學院為企業培養職業化人才、促進企業戰略創新和管理升級發揮積極作用,希望企業充分利用商學院知識應用平臺。


  【正睿商學院下期公開課預告】


  《打造企業文化生產力》將于5月24日在正睿咨詢集團總部廣州開講。主講嘉賓為金濤教授(廣東正睿企業管理研究院院長、正睿咨詢集團董事長)、王棡院長(廣東正睿商學院院長)。


  各位企業老板、高管可開始咨詢報名,一起讓企業文化創造效益!

 

 

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